睿德建材迎接集團規(guī)范管理檢驗，以查促建持續(xù)提升

（網(wǎng)訊 睿德建材 馬紀龍）根據(jù)集團公司2025年度工作檢查統(tǒng)一安排，睿德建材公司于2025年6月25日上午10:30，以高度的責(zé)任感和務(wù)實的態(tài)度，認真迎接了集團檢查小組對公司日常行為規(guī)范管理（第一階段）的專項檢查。本次檢查聚焦企業(yè)基礎(chǔ)管理，對招采工作、合同管理、行政類管理及廠區(qū)資料管理四大關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行了細致檢驗。檢查組在檢查過程中，對睿德建材在合同管理、招采資料留存等方面的規(guī)范性工作給予了肯定，并就各項管理工作提出了寶貴的優(yōu)化建議。

睿德建材公司管理層對本次集團檢查高度重視，將其視為檢驗自身工作、查找提升空間的重要契機。檢查前即組織相關(guān)部門，嚴格對照集團規(guī)范管理要求，圍繞招采流程、合同執(zhí)行、行政運行、廠區(qū)資料管理等重點內(nèi)容，系統(tǒng)梳理工作流程，全面整理備查資料，力求真實、完整、準確地反映公司日常管理狀況。相關(guān)部門負責(zé)人及員工全程參與迎檢工作，積極配合檢查組工作，展現(xiàn)了嚴謹務(wù)實的態(tài)度。

在檢查過程中，集團檢查組通過現(xiàn)場問詢、查閱原始記錄、追溯管理流程、實地核查情況等多種方式，對睿德建材的招采工作、合同管理、行政類管理及廠區(qū)資料管理進行了深入細致的檢驗。檢查組在交流反饋中，對公司在合同管理流程的嚴謹性、招采資料管理的完整規(guī)范等方面的工作成效表示認可。對于檢查組指出的具體問題，如個別合同中對方單位聯(lián)系信息完整性的細節(jié)要求，公司虛心接受，并認識到這是進一步提升合同管理嚴謹性的重要環(huán)節(jié)。

睿德建材公司衷心感謝此次檢查組專業(yè)、細致的指導(dǎo)。公司將認真總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)保持和發(fā)揚；下一步，公司將針對具體問題（如確保合同對方信息完整）和優(yōu)化建議，逐項制定落實計劃，明確責(zé)任和時限，確保改進措施有效到位，尤其對合同文本規(guī)范性進行更嚴格的自查，持續(xù)優(yōu)化各項業(yè)務(wù)流程和管理制度，不斷夯實發(fā)展根基。