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睿德建材迎接集團規(guī)范管理檢驗,以查促建持續(xù)提升
(網(wǎng)訊 睿德建材 馬紀龍)根據(jù)集團公司2025年度工作檢查統(tǒng)一安排,睿德建材公司于2025年6月25日上午10:30,以高度的責(zé)任感和務(wù)實的態(tài)度,認真迎接了集團檢查小組對公司日常行為規(guī)范管理(第一階段)的專項檢查。本次檢查聚焦企業(yè)基礎(chǔ)管理,對招采工作、合同管理、行政類管理及廠區(qū)資料管理四大關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行了細致檢驗。檢查組在檢查過程中,對睿德建材在合同管理、招采資料留存等方面的規(guī)范性工作給予了肯定,并就各項管理工作提出了寶貴的優(yōu)化建議。
睿德建材公司管理層對本次集團檢查高度重視,將其視為檢驗自身工作、查找提升空間的重要契機。檢查前即組織相關(guān)部門,嚴格對照集團規(guī)范管理要求,圍繞招采流程、合同執(zhí)行、行政運行、廠區(qū)資料管理等重點內(nèi)容,系統(tǒng)梳理工作流程,全面整理備查資料,力求真實、完整、準確地反映公司日常管理狀況。相關(guān)部門負責(zé)人及員工全程參與迎檢工作,積極配合檢查組工作,展現(xiàn)了嚴謹務(wù)實的態(tài)度。
在檢查過程中,集團檢查組通過現(xiàn)場問詢、查閱原始記錄、追溯管理流程、實地核查情況等多種方式,對睿德建材的招采工作、合同管理、行政類管理及廠區(qū)資料管理進行了深入細致的檢驗。檢查組在交流反饋中,對公司在合同管理流程的嚴謹性、招采資料管理的完整規(guī)范等方面的工作成效表示認可。對于檢查組指出的具體問題,如個別合同中對方單位聯(lián)系信息完整性的細節(jié)要求,公司虛心接受,并認識到這是進一步提升合同管理嚴謹性的重要環(huán)節(jié)。
睿德建材公司衷心感謝此次檢查組專業(yè)、細致的指導(dǎo)。公司將認真總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)保持和發(fā)揚;下一步,公司將針對具體問題(如確保合同對方信息完整)和優(yōu)化建議,逐項制定落實計劃,明確責(zé)任和時限,確保改進措施有效到位,尤其對合同文本規(guī)范性進行更嚴格的自查,持續(xù)優(yōu)化各項業(yè)務(wù)流程和管理制度,不斷夯實發(fā)展根基。